Аудит ИТ-инфраструктуры

Аудит ИТ-инфраструктуры — это профессиональное обследование всех компонентов информационной системы компании: серверов, рабочих станций, сетевого оборудования, программного обеспечения, систем хранения данных, безопасности и бизнес-процессов. Эта услуга позволяет выявить слабые места, оптимизировать расходы, повысить производительность и обеспечить соответствие современным стандартам управления ИТ.

Кому подходит IT-аудит:

• Малому, среднему и крупному бизнесу

• Государственным организациям

• Компаниям, готовящимся к масштабированию, сертификации, цифровой трансформации

Задачи и цели аудита ИТ-инфраструктуры

• Повышение эффективности работы ИТ-систем

• Снижение эксплуатационных и капитальных затрат

• Обеспечение информационной безопасности

• Выявление уязвимостей и рисков

• Подготовка к сертификации и соответствию стандартам (COBIT, ITIL, ISO)

• Разработка плана развития и модернизации инфраструктуры

Этапы проведения аудита

Какие задачи решает IT-аудит

• Инвентаризация ИТ-ресурсов: полный учет серверов, рабочих станций, сетевого оборудования, лицензий ПО.

• Анализ архитектуры и сетей: проверка топологии, пропускной способности, надежности сетевых соединений.

• Оценка производительности: выявление “узких мест”, анализ загрузки ресурсов, рекомендации по оптимизации.

• Проверка безопасности: аудит политики доступа, тестирование на уязвимости, анализ резервного копирования.

• Анализ бизнес-процессов: оценка соответствия ИТ-инфраструктуры целям бизнеса, интеграция с внутренними процессами.

• Оптимизация расходов: выявление неэффективных затрат, рекомендации по сокращению расходов на ИТ.

• Подготовка к масштабированию и цифровой трансформации: рекомендации по развитию и модернизации.

Результаты и выгоды для клиента

• Детализированный отчет с выявленными проблемами, уязвимостями и рекомендациями по устранению.

• План модернизации и развития инфраструктуры с приоритетами и сроками внедрения изменений.

• Снижение затрат на обслуживание и развитие ИТ-систем.

• Повышение безопасности и отказоустойчивости.

• Возможность экспресс-аудита для быстрого выявления критических проблем.

• Сопровождение внедрения изменений и консультации экспертов на всех этапах.

Пример структуры отчета 

1. Введение и цели аудита

2. Инвентаризация оборудования и ПО

3. Анализ архитектуры и сетей

4. Оценка производительности и безопасности

5. Анализ бизнес-процессов

6. Выявленные проблемы и риски

7. Рекомендации по оптимизации и развитию

8. План внедрения изменений

Чек-лист для клиента: как подготовиться к аудиту

• Предоставить список оборудования и программного обеспечения

• Открыть доступ к сетевым схемам и документации

• Обеспечить контакт с ответственными сотрудниками ИТ-отдела

• Подготовить список бизнес-процессов и критичных сервисов

Часто задаваемые вопросы

Сколько времени занимает аудит?
В среднем от 5 до 15 рабочих дней в зависимости от масштаба инфраструктуры.

Что потребуется от клиента?
Доступ к оборудованию, документации и ключевым сотрудникам.

Какой результат я получу?
Детальный отчет с анализом текущего состояния, выявленными проблемами и пошаговыми рекомендациями.

Можно ли заказать экспресс-аудит?
Да, возможен экспресс-аудит для быстрой диагностики основных проблем.

Преимущества работы с FBK.by

• Опыт и экспертиза: команда сертифицированных специалистов с опытом работы в различных отраслях.

• Использование международных стандартов: COBIT, ITIL, ISO.

• Индивидуальный подход: учет специфики бизнеса и инфраструктуры клиента.

• Конфиденциальность: строгая защита данных и информации.

• Сопровождение внедрения: поддержка на всех этапах реализации рекомендаций.